Voor ons nieuwe boek hebben we uitvoerig onderzoek gedaan naar de kenmerken die goede leiders en managers moeten bezitten. We hebben hierbij gebruik gemaakt van literatuuronderzoek en hebben tevens ons eigen onderzoek uitgevoerd.
Echter, naast het identificeren van deze gewenste eigenschappen, is het ook interessant om te kijken naar de symptomen van slecht leiderschap. Deze bevindingen zijn eveneens naar voren gekomen in ons onderzoek, resulterend in onze top-10 lijst van slecht leiderschap.
- Gebrek aan communicatie: Een slechte leider communiceert niet effectief met zijn teamleden. Ze negeren feedback, houden belangrijke informatie achter en zijn niet transparant over beslissingen en plannen.
- Autoritair gedrag: Slechte leiders hebben de neiging om autoritair te zijn en willen dat alles op hun manier gebeurt. Ze negeren de input en ideeën van anderen en nemen beslissingen zonder rekening te houden met de behoeften en meningen van hun teamleden.
- Gebrek aan vertrouwen: Een slechte leider vertrouwt zijn teamleden niet en geeft ze weinig autonomie. Ze controleren en micromanagen constant, wat leidt tot een gebrek aan motivatie en betrokkenheid bij het team.
- Onverantwoordelijkheid: Slechte leiders schuiven de verantwoordelijkheid vaak af op anderen wanneer er iets fout gaat. Ze weigeren verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen acties en geven anderen de schuld voor hun fouten.
- Gebrek aan visie: Een slechte leider heeft geen duidelijke visie voor het team of de organisatie. Ze hebben geen heldere doelen en missie, waardoor het team stuurloos en ongeïnspireerd blijft.
- Oneerlijkheid: Slechte leiders behandelen teamleden ongelijk en laten favoritisme zien. Ze belonen niet op basis van verdienste en maken geen objectieve beslissingen.
- Gebrek aan empathie: Een slechte leider heeft weinig begrip of empathie voor de behoeften en zorgen van zijn teamleden. Ze tonen geen interesse in het welzijn van anderen en zijn niet bereid om te luisteren naar hun problemen.
- Gebrek aan zelfreflectie: Slechte leiders zijn niet bereid om kritisch naar zichzelf te kijken en hun eigen fouten te erkennen. Ze zijn defensief en accepteren geen feedback of suggesties voor verbetering.
- Gebrek aan motivatie: Slechte leiders falen om hun teamleden te motiveren en inspireren. Ze bieden geen ondersteuning, erkenning of kansen voor groei, waardoor het team gedemotiveerd raakt.
- Slechte besluitvorming: Slechte leiders nemen ondoordachte en impulsieve beslissingen zonder de benodigde informatie en analyse. Ze negeren advies en nemen beslissingen die schadelijk kunnen zijn voor het team en de organisatie.
Herkenbaar bij anderen? En bij jezelf?