RGO-Management-essentials

Cursusinformatie

Kort:
  • 2 cursusdagen
  • 4 uur studiebelasting
  • €1695,- exclusief BTW
Inleiding:

U bezit over aantoonbare managementervaring. U wilt snel de essentie weten van Resultaatgericht Organiseren.

Doelgroep: HBO met managamentervaring
Voorkennis: Geen

Examen en certificering: praktijkcase toelicht in intervisie groep

Cursus modules

a. Verschil tussen resultaatgericht werken managen en organiseren
b. RGO uitgangspunten
c. Faal factoren en succesfactoren
d. De onderdelen groei, omzet, bevlogenheid, klanttevredenheid en rendement
e. Alleen de nummer één zal overleven
f. RGO blauwdruk

a. Het Eisenhower diagram en het stellen van prioriteiten en het belang van kwadrant 2
b. Why 15
c. Goede missie, visie en strategie en wat is dat
d. De valkuilen van management teams
e. De relevante trends die effect hebben op organisaties

a. Core business manager
b. Relevante vragen ondernemer
c. 100 dagen en twee verbeterpunten
d. De essentie van een goede strategie en roadmap

a. De doelen van elke organisatie
b. OKR’s
c. Cascadering
d. Goalsettings do’s and dont’s
e. Type doelen

a. Core-business manager
b. Globaal driehoek Lencioni
c. Waarom HKO (herhaalbaar kopieerbaar en overdraagbaar)
d. RGO-maturity
e. Schema richting, inrichting en verrichting en werken IN/AAN
f. Wat is en zijn de elementen van Obeya
g. Issues en besluitenlijst 15

a. Liquiditeit
b. Financiele planning vanuit strategie

a. Wat is TW 15
b. BMC en VPC 15
c. Customer Journey

a. Wat zijn Hipo teams globaal en Hoe Hipo’s te krijgen
b. ABC medewerkers 15
c. Essentie bevlogen medewerkers
d. Hoe medewerkers eigenaar te maken van het verandertraject en het resultaatgericht werken