Cursusinformatie
Kort:
- 7 cursusdagen
- 5 dagen studiebelasting
- € 3750,- exclusief BTW
Inleiding:
U bezit de uitgebreide kennis van RGO. U wilt zich nu diepgaand in de essentiële onderdelen bekwamen.
Doelgroep: HBO met RGO-ervaring
Voorkennis: RGO-practitioner
Examen en certificering: 2 uur praktijkcase met ondervraging door experts
Cursus modules
a. Meer specifiek om diepgaand uit te werken:
i. Analyse RGO uitgangspunten
ii. Analyse en maatregelen tav faalfactoren en succesfactoren Incl stellen van prioriteiten en rendement
iii. Analyse en verbetervoorstellen/maatregelen voor het verbeteren vah groei, omzet, bevlogenheid
iv. Analyse en verbetervoorstellen om nr 1 te worden
v. Analyse en verbetervoorstellen RGO blauwdruk
vi. Analyse in hoeverre er nu echt resultaatgericht gewerkt wordt.
a. De basis:
i. WHY
ii. Missie en visie etc.
iii. De richtings vragen
b. Specifiek uit te werken
i. Zelfanalyse waar het gaat om leiderschap
ii. Analyse eigen tijd in kwadrant
iii. Analyse eigen MT
iv. Beantwoording richtingsvragen
v. Beoordelen trends bij eigen klanten en op de bedrijfsvoering
vi. Aanzet definieren WHY
vii. Aanzet missie, visie etc
a. De basis
i. Positionering
ii. Roadmap
iii. Strategiekaart
b. Specifiek uit te werken:
i. Relevant vragen ondernemer
ii. NPS concreet gemeten
iii. Analyse winstgevendheid in relatie tot NPS
iv. Strategiekaart
v. Roadmap
vi. 2 belangrijkste punten om als eerste op te pakken
a. De basis :
i. OKR’s en connectie met missie, visie etc.
ii. Goalsetting: do’s and dont’s
b. Specifiek uit te werken:
i. OKR’s definieren
ii. Doorvertalen en cascaderen van resultaatgebieden met bijbehorende doelen.
a. Basis
i. Doelen vs structuur
ii. Dashboard/metrics
iii. Obeya
b. Specifiek uit te werken:
i. Zelfanalyse core-business manager
ii. Zelfanalyse werken AAN/IN
iii. Analyse eigen organisatie als het gaat om herhaalbaar, copieerbaar en herhaalbaar
iv. Goede analyse gedragsvoorkeuren
v. Analyse eigen stijl van leidinggeven
vi. Werkende issue en besluitenlijst
vii. Inrichten Obeya/dashboard
a. De basis:
i. Financiële planningscyclus
ii. Financiële impact van de strategie
b. Specifiek uit te werken:
i. Liquiditeitsoverzicht
ii. Financiele planning vanuit de strategie
a. De basis goed uitwerken:
i. BMC
ii. VPC
iii. Touching points
iv. Customer journey
a. Specifiek uit te werken
i. Vlootschouw A, B, C
ii. Analyse en acties bevlogenheid en Hipo teams
Praktische informatie
- Cursustijden: 9.00 tot ongeveer 16:30. Om 8:30 staat de koffie klaar.
- Lunch is inbegrepen en is van goed niveau Heeft u allergieën of dieetwensen? Gelieve dit tijdig door te geven.
- Locatie Nieuwkoop
Goed bereikbaar gratis parkeren vlakbij het pand.